昆山宏儒工程有限公司成立于2002年4月，是拥有一群学有专精之设计师、工程师所组成的专业团队。
公司占地面积20亩，总建筑面积20000平方米，拥有外企机电设备安装工程专业承包三级资质，ISO9001质量体系认证，总承包一级资质。为客户在中国投资提供具有专业水准的工业厂房、机电、空调工程规划、设计、 施工、维护保养一条龙服务。

简单来说，宏儒工程是一家来自台湾的大型建筑工程施工公司。

面临的问题是什么？

创始人黄总在多年前就归纳了一套工程类公司内部管理流程。这是一套基于excel和纸质表单的各类单据的合集。主要有工程承揽到设计清单、发包、询价、采购、入库、调拨、现场领料、发票、估验、收款等等一系列环节的管控和记录。
这种传统的方式支撑了公司运作很多年，黄总本人也很引以为豪。
随着业务的不断增长，以及内部的项目部越来越多。重复请款、库存滥用、超量采购等问题开始浮现了。

变革

黄总觉得需要将之前的这套流程软件化，让计算机系统来管控请款、领料、采购，并且让数据直观化。从而缩减公司的无谓支出，提升项目盈利。
于是各部门负责人被召集到一起，大家坐下来一步一步的讨论需求，一张一张的分析表单，来来回回的修改流程。
直到6个月后，系统才正式上线。很曲折，也很值得。

系统主要实现了以下几点：

1. 企业级的ERP架构，多级权限、多维度的数据域控制，完整的业务日志
2. 基于Ext.js的前端实现，MVC/MVVM架构，前端组件化
3. 大部分表单UI基于原纸质表单设计，降低使用人员的学习成本
4. 丰富的业务数据管控。例如金额是否超标、价格是否可见等等
5. 自定义单据审批流
6. ...

（鉴于客户隐私，就不演示系统画面了）

第一次做企业级的系统，从开始的忐忑到中间的艰辛到最后的圆满。也算是一次突破吧🙃
感谢最初客户的信任和鼓励。
目前系统已经运行快一年了，后续可能还有一些BI的开发。
一起加油吧❤️